Portfolio Kristien Jenaer

  Kristien Jenaer
  Ervaren coach, 
  loopbaanbegeleider
  Trainer/workshops (zelf)leiderschap
  Communicatie & performance management
  HR projectleider strategische  & operationele trajecten
  Assessments & development centers - PTO
  Voorzitter selectie jury – beroepscommissies

 

 

REFERENTIES

Typerende aanpak - vanuit feedback van klanten en collega’s:

  •  “Haarscherpe analyses – met oog voor detail, actief luisterend, doorvragend de essenties vatten en verbaal verpakken."
  •  "Staat voor haar mening, kan overtuigen voor de groep."
  •  "Weet flexibel en zelfkritische te schakelen tijdens het proces en levert maatwerk: sturen en meegaan, beslissen waar moet."
  •  "Zorgzaam scheppen vanuit chaos – analyse maken en improviserend een concept creëren tot iets concreet."
  •  "Inspirerend en enthousiasmerend het vuur bij anderen aanwakkeren."
  •  "Zorgzame gastvrouw, soigneert en gaat verbindend in communicatie."
  •  "Toegankelijk, naturel no-nonsense “what you see is what you get”.

Coach – outplacementbegeleider – Executive OP & groepen arbeiders & bedienden (Cevora) – loopbaanbegeleider particulieren op aanvraag via loopbaancheques

  • Individuele coaching (startende) leidinggevenden bij o.m. AZ St Dimphna ziekenhuis – Ziekenhuis Maas & Kempen – ..
  • OP Begeleider arbeiders en bedienden groepen bij o.m. Ford Wercke Ag, Multifix, Eurotwice, ..
  • Executive outplacements directieleden - jaartrajecten
     

Rekrutering – Assessment – Development Centre – PTO in profit, social profit, non profit

  • Volledige Rekrutering & selectie procedures voor Beschutte Werkplaatsen Bewel vzw, Medisch Centrum St Jozef, .. Technische functies, directie/hoger kader/middel management, expertfuncties
  • Assessment & developments bij o.m. Foyer De Lork vzw, Huize St Anna, Netwerk Palliatieve Zorg, Tenneco Automotive, Heraeus Elektronite Houthalen, ACV Limburg, Ziekenhuis Maas & Kempen, ZOL, De Watergroep, Universiteit Hasselt, ..
  • Voorzitter beroepscommissies bij diverse gemeenten – Gemeente Diepenbeek, Lanaken, VVSG, ..

 

HR trajecten – (team)coaching – training - workshops

  • Projectleider “ondersteunen en begeleiden van een organisatie/team/medewerkers in verandering” Vzw De Oever 2015 -2016 – workshops & individuele coaching medewerkers
  • Coach/conflict – Individuele & Team coaching directieteam – scholengroep in Limburg – 2016, Scholengroep in Antwerpen (2014)
  • Trainer/coach Leidinggevende teams binnen diverse Limburgse gemeenten en OCMW’s 2015-2016 Opleidingen – begeleiding rond opnemen van de rol van leiderschap “leiderschap versterken”. + Strategische sessies met GMAT teams
  • Projectleider “ opzetten van een opleidingsbeleid voor arbeiders - introductie competentie denken ” Hereaus Elektronite NV, Houthalen, 2008-2014: Project- & procesbegeleiding bij opstart en invoering van een competentiegericht opleidingsbeleid voor 350 arbeiders: invoering van competentiemanagement – bepaling van basis en functie specifieke competentie van arbeider, invoering van een systeem van POP gesprekken, opleiding voor teamleaders in het voeren van POP gesprekken, coaching op de werkvloer, ontwerpen van procedure en sjablonen en opleidingsaanbod op maat (intern en extern) in nauwe afstemming met vakbonden, directie en teamleaders. HR advisering naar aanpak interne communicatie. Diverse gerichte trainingstrajecten voor teamleaders rond leiderschap en gesprekstechnieken (2009 - 2014), Werkplekleren “Train de trainer” – opleiding op de werkvloer rond “instructies geven” (2014, 2016)
  • Projectleider/ adviserend consultant “integreren van competentie denken” ACV Limburg 2007- 2014: HR advisering/coaching van het HR team – Project en procesbegeleiding bij de implementatie van competentiemanagement in diverse HR domeinen – actualisering van functiebeschrijvingen & competentieprofielen als kerndocumenten. Opleiding gedragsgericht interviewen. Opmaak van een competentiewoordenboek op maat. Workshops met beleidsteam, syndicale delegatie, afdelingen, .. Opleiding & teamcoaching voor beleidsteam/leidinggevenden 2012
  • Gemeente Diepenbeek: Trainingen leiderschap: (2012, 2013, 2015, 2016) trainer/coach werken met vernieuwde systeem functionering en evaluatie. Assessment centers in kader van selectie diverse gemeentelijke functies – voorzitter beroepscommissies
  • Projectleider “organisatieontwikkeling en introductie talent en performance cyclus” bij OCMW Heusden-Zolder 2008-2009
    Advisering rond de opzet van een nieuwe talent & performance cyclus gebaseerd op de nieuwe rechtspositieregeling. Procesbegeleiding bij het uitwerken van nieuwe functie- en competentieprofielen. Aanreiken van een sjabloon voor functiebeschrijvingen, sjabloon evaluatiedocumenten – bepalen van resultaatsgebieden. Opmaak competentiewoordenboek op maat, met koppeling naar functies. Opleiding diensthoofden en management rond voeren van evaluatiegesprekken en gebruiken van nieuwe functie- en competentieprofielen.
    Gemeente/OCMW Tessenderlo: trainer/coach– werken met vernieuwde systeem functionering en evaluatie. Trainingen op maat voor leidinggevend team (2012, 2013, 2015, 2016)
    Limburg Ziekenhuis, doorlichting van Operatiekwartier – project met focus op verbeteren van multidisciplinaire samenwerking – Strategische workshops met kader – werkgroep opstart met personeel
    Tenneco Automotive – train de trainer

 

LOOPBAAN

01/2016 -  Oprichter & HR partner bij Zicht op Zee
Operationeel vanuit Hasselt en Leuven, of op locatie bij de klant.
2007- 31/3/2016 Senior HR consultant bij Ascento, Hasselt
Actief als interne/externe trainer, coach (executives, middenkaders, bedienden, groepen), loopbaanbegeleiding outplacement (individueel en groep), senior projecten organisatieontwikkeling, rekrutering & assessment centers.
2007-2008 Loopbaanbegeleider bij Provincie Limburg, Hasselt
Begeleiding van provinciale ambtenaren op vlak van functionele vorming, functiekaarten, functioneringsgesprekken en evaluaties. Projectbegeleider/conceptuele uitwerking project ‘leading@limburg’ voor leidinggevende ambtenaren.
2005-2007 HR manager bij het engineeringbedrijf IPTE NV, Genk
Als rechterhand van de Operations manager, instaan het dagelijks HR beleid. Trekker en uitvoerder van HR projecten: HR audit van de engineeringafdeling, ontwikkeling van een functieclassificatie voor arbeiders, initiatie van een systeem van evaluatiegesprekken, persoonlijke begeleiding van leidinggevenden, conflicthantering, vakbondsoverleg.
2000-2004 HR specialist bij de Japanse multinational Nitto Europe N.V, Genk
Actief in: werving, selectie & introductie, functieanalyse & -beschrijving. Conceptuele uitwerking tot praktische uitvoering van diverse HR projecten in het domein van vorming, training & opleiding, performance management: functionering - & beoordelingssystemen, HR informatisering. Interne trainer communicatievaardigheden voor leidinggevenden.
1999-2000 HR medewerker, verantwoordelijke arbeiders, Groep Kumpen, bouwgroep, Hasselt
Eindverantwoordelijke Payroll – sociale documenten, rekrutering & selectie, project interne communicatie (tijdelijke vervangopdracht)
1997 -1999 Consulent, Interlabor (Randstad), Geel, Tienen, Leuven - specialisatie technische profielen arbeiders tot burgerlijk ingenieur

 

STUDIE & OPLEIDINGEN

Politieke en sociale wetenschappen, KUL Leuven 1e kan.
Professionele bachelor in communicatiemanagement – optie bedrijfscommunicatie, HAM, Mechelen
BanBa non-profit management, HIRL Leuven
2014 – 2015 Professionele coachopleiding Jenny Giezeman – school for coaching
2009 - 2010 Projectmanagement (Prince 2, PMBOK)
 

Diverse opleidingen doorheen de jaren

  •  Transactionele analyse
  •  Train de trainer
  •  Integratieve coaching
  •  Outplacement en loopbaanbegeleiding (gecertifieerd voor Federgon)
  •  Competentie- en talentmanagement
  •  Het strategisch opleidingsplan
  •  Motiverend & situationeel leiderschap
  •  Functionering- en evaluatiegesprekken
  • Conflicthantering
  • Onderhandelen met vakbonden
  • Time management

Deel deze pagina